2月29日，縣委書記曾海在縣委黨校主持召開全縣重點項目推進調度會。縣委副書記傅荷英，縣人大常委會主任劉健，縣政協主席曾建平，劉化平、李百強、付曉露、謝天博、胡小強等在家的縣四套班子領導，縣人武部政委、縣法檢“兩長”出席會議。

曾海指出，換屆以來，我們保持工作定力，聚焦“1+4”重點工作“落子布局”，精準實施了大健康產業服務中心、茶葉加工中心、“大鯢”文創體驗中心等各領域關鍵性項目，攻克了中源滑雪場、清湖河改造等許多“老大難”項目，項目建設工作取得了階段性成效，成績值得肯定，但我們要時刻保持清醒頭腦，切實增強緊迫感，把主要精力集中到抓項目上來，為全縣經濟社會發展注入強勁動力。

就進一步抓好項目建設，曾海強調：

要強化項目意識。堅持項目為王理念，在堅決守牢安全穩定底線基礎上，全力以赴拼經濟抓項目，以高質量項目建設引領高質量發展。要緊盯上級政策和投資導向，有針對性地梳理謀劃一批務實可行的重大項目，確保在數量和規模上實現新突破。要立足自身優勢資源和特色產業，打好招商引資牌，提高項目招引精準性和實效性。要以項目論英雄，把抓項目的成效作為衡量領導班子和干部能力水平的重要標尺，激勵干部擔當作為，大干快上。

要盤活“老板”資源。持續深挖我縣項目資源，加強閑置資產的管理和利用，充分挖掘項目潛力，有效推進閑置資產的梳理和盤活工作。要加強與企業之間的溝通交流，真心與企業交朋友，精準對接企業需求，助力企業發展，為企業發展提供最優服務，真正重商、安商、親商，激發企業“二次創業”的熱情，讓企業在靖投資更放心、創業更舒心。

要快速反應回應。各級領導干部要沉下心來學習政策、專研業務，努力成為項目謀劃、項目招引的“行家里手”，不斷提升抓項目的能力水平。要強化擔當作為，面對企業訴求和項目推進遇到的問題，第一時間快速反應回應，積極協調解決好制約企業發展的痛點堵點問題,為企業發展營造良好的環境。項目責任單位和項目專班要常態化盯在一線，把握項目實施全過程，管好關鍵人、關鍵事，確保項目順利推進。

要加強項目調度。緊盯目標任務，科學制定項目計劃，把握時間節點，搶抓當前項目施工“黃金期”，有序調配人力、物力，加快施工進度，確保我縣重大項目建設提質加速。縣重點項目辦要強化調度督導，理清在庫項目進度，把任務細化、把責任落實到人，通過全要素跟蹤服務、全周期協調推進，加快趕超進度，確保各項工作有序推進、高效落實。

曾海最后強調：

全縣上下要緊緊圍繞全縣發展大局，把抓項目作為抓市場主體的重中之重，營造全社會大抓項目、搶抓項目的濃厚氛圍。各分管領導要強化督導，加大項目謀劃，及早抓好在建項目開復工，以“時時放心不下”、“事事放心不下”的高度責任感，確保重點項目穩步推進。要以開局就是決戰、起步就是沖刺的狀態，真抓實干、奮發有為，全力以赴抓好項目建設，著力推動全縣經濟社會高質量發展。

劉化平通報項目建設存在的問題，并就加強項目管理提高質量進行強調。

謝天博通報重點項目推進情況。

胡小強通報專債項目有關情況。

高湖鎮、文廣新旅局、雷公尖鄉、香田鄉、住建局、城管大隊主要負責同志分別就推進重點項目進行發言。

（來源：縣融媒體中心 趙美娟、胡靖）