近年來，靖安縣深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅(jiān)持生態(tài)立縣理念不動(dòng)搖，咬定林業(yè)保護(hù)發(fā)展目標(biāo)不放松，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線不懈怠，立足靖安三合、三化、三法“333工作體系”特色做法背景，聚焦目標(biāo)任務(wù)，延長(zhǎng)責(zé)任鏈條，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索走出一條生態(tài)效益與社會(huì)效益互利共贏的林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

（一） 緊扣“林”這個(gè)主題，繪就生態(tài)“保護(hù)圈”。一是構(gòu)建執(zhí)法“全鏈條”。在“林長(zhǎng)+警長(zhǎng)+檢察長(zhǎng)”協(xié)作機(jī)制工作的基礎(chǔ)上，建立健全“全鏈條”閉環(huán)管理路徑，制定《關(guān)于建立“林長(zhǎng)+公安局局長(zhǎng)+檢察長(zhǎng)+法院院長(zhǎng)”協(xié)作機(jī)制促進(jìn)森林資源保護(hù)發(fā)展的意見》，探索林長(zhǎng)制與行政執(zhí)法、刑事司法、檢察監(jiān)督和審判的深度融合，構(gòu)建林業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)共享共治新格局。二是體味群眾“酸甜苦”。首推“以勞代償”司法新模式，與當(dāng)事人簽訂“以勞代償”替代性生態(tài)修復(fù)協(xié)議，用勞動(dòng)來修復(fù)受損生態(tài)，讓“毀林人”轉(zhuǎn)為“護(hù)林人”，變“金錢罰”為“行為罰”。該司法新模式入選講課教材。三是繪制綠色“布防圖”。不斷深化創(chuàng)新古樹名木管護(hù)機(jī)制，制定“一樹一策一保姆”責(zé)任清單，繪制古樹保護(hù)“一張圖”，設(shè)置“一樹一碼”專屬二維碼，精準(zhǔn)守護(hù)全縣現(xiàn)存2939株古樹名木。不斷筑牢生態(tài)安全屏障，構(gòu)建“人防+技防+物防”三位一體森林防火防控新機(jī)制，落實(shí)“一長(zhǎng)三督五員”網(wǎng)格化管理責(zé)任體系，全面織密森林防火安全網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了靖安縣連續(xù)20余年無重大森林火災(zāi)的優(yōu)異成績(jī)。

（二）緊盯“長(zhǎng)”這個(gè)關(guān)鍵，激活發(fā)展“效應(yīng)圈”。一是持續(xù)優(yōu)化林長(zhǎng)組織“體系網(wǎng)”。推行“黨建+林長(zhǎng)制”責(zé)任工程，實(shí)行分片設(shè)置，持續(xù)優(yōu)化以縣委書記任總林長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)、村黨支部書記任村級(jí)林長(zhǎng)的三級(jí)林長(zhǎng)“聯(lián)管共治”組織體系網(wǎng)，全縣落實(shí)縣級(jí)林長(zhǎng)6人、鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)49人、村級(jí)林長(zhǎng)176人。二是持續(xù)細(xì)化林長(zhǎng)主體“責(zé)任田”。堅(jiān)持以問題為牽引，不定期簽發(fā)總林長(zhǎng)令和印發(fā)“三單一函”，建立完善林長(zhǎng)巡林督查反饋機(jī)制，傳導(dǎo)壓力，明確職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)林長(zhǎng)“帶著問題”巡林、拿著“清單”銷號(hào)，真正做到巡林前有計(jì)劃、巡林中有要求、巡林后有反饋。全縣2023年簽發(fā)總林長(zhǎng)令2次，印發(fā)“三單一函”37件，林長(zhǎng)巡林22次，解決問題57個(gè)。三是持續(xù)深化“林長(zhǎng)+”模式。依托靖安縣自然景觀、林業(yè)資源和地理?xiàng)l件優(yōu)勢(shì)，綜合發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、營(yíng)林經(jīng)濟(jì)、生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目，將分散的農(nóng)民集中起來，形成規(guī)模化集約化經(jīng)營(yíng)，建立“林長(zhǎng)+項(xiàng)目”、“林長(zhǎng)+生態(tài)旅游”、“林長(zhǎng)+林下經(jīng)濟(jì)”等模式，破解集體“只有林地沒有收入、只見樹木不見收益”的窘境，提高區(qū)域生態(tài)品質(zhì)，促進(jìn)縣域群眾增收，帶活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)“效應(yīng)圈”。

（三）緊抓“制”這個(gè)保障，打造管理“自治圈”。一是強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)力量。制定《靖安縣專職護(hù)林員管理辦法（試行）》，堅(jiān)持“以德為先、動(dòng)態(tài)管理、管用結(jié)合”的原則,建立專職護(hù)林員聘用動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備優(yōu)秀的專職護(hù)林員，進(jìn)一步充實(shí)、穩(wěn)定專職護(hù)林員隊(duì)伍，做好森林資源管護(hù)工作。二是健全完善考核機(jī)制。制定《靖安縣專職護(hù)林員管理考核辦法（試行）》考核制度，將考核結(jié)果與專職護(hù)林員續(xù)聘資格、勞務(wù)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲掛鉤，以制度創(chuàng)新促進(jìn)森林資源保護(hù)管理水平全面提升。自考核辦法實(shí)施以來，專職護(hù)林員巡護(hù)達(dá)標(biāo)率有效提升至100%，全面實(shí)現(xiàn)“林長(zhǎng)制”建設(shè)、森林資源“網(wǎng)格化”保護(hù)管理“多贏”的局面。三是探索建立“一帶三”模式。制定《關(guān)于建立林業(yè)工作站“一帶三”模式的實(shí)施方案》，激發(fā)森林資源管護(hù)新活力，利用和發(fā)揮林業(yè)工作站、執(zhí)法中隊(duì)和護(hù)林員的力量，由林業(yè)站長(zhǎng)兼任執(zhí)法中隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)林業(yè)執(zhí)法中隊(duì)、林業(yè)工作站、護(hù)林員三支隊(duì)伍，做到保護(hù)森林資源打、防、管、控并舉，形成上下聯(lián)通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的“一帶三”管理新模式。

（四）緊跟“治”這個(gè)落腳點(diǎn)，優(yōu)化林業(yè)“環(huán)境圈”。一是不斷賦智數(shù)字化。運(yùn)用林長(zhǎng)制巡護(hù)監(jiān)管平臺(tái)，細(xì)化144個(gè)責(zé)任網(wǎng)格、明確144名責(zé)任人、鎖定144條責(zé)任路線，將大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)設(shè)備等現(xiàn)代科技應(yīng)用于森林資源管理，形成了一張?jiān)搭^管理數(shù)字網(wǎng)，推動(dòng)林長(zhǎng)制向“林長(zhǎng)治”轉(zhuǎn)變。二是不斷融入靖安文化。借助靖安旅游發(fā)展熱度，設(shè)計(jì)制作林長(zhǎng)制系列IP文創(chuàng)形象、產(chǎn)品等，擴(kuò)大靖安縣林長(zhǎng)制宣傳的吸引力、傳播力、影響力，帶動(dòng)群眾對(duì)林長(zhǎng)制的知曉度、參與度和滿意度。三是不斷開拓宣傳渠道。“線上+線下”宣傳齊發(fā)力。線上利用“靖安發(fā)布微信小程序”“贛林通APP林業(yè)資訊”等群眾喜聞樂見的信息平臺(tái)，豐富林長(zhǎng)制宣傳廣度，定期發(fā)布林長(zhǎng)制的相關(guān)條例解讀，典型事件、重點(diǎn)工作等；線下通過“林長(zhǎng)制走進(jìn)黨校課堂”和“林長(zhǎng)制宣傳牌、展示欄、流動(dòng)車”等方式，將林長(zhǎng)制全面、真實(shí)、生動(dòng)地展現(xiàn)給人民群眾，提高公眾對(duì)林長(zhǎng)制相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)。